MANAGER IN AFFITTO

Strategia ed Esecuzione,
lascia fare a me.

La mia formula è semplice: prendo i tuoi progetti, li integro con la mia esperienza nel business e li porto a termine con risultati eccellenti.

Sappiamo com’è la vita di un titolare o una titolare d’impresa.

Il tempo è nullo e dev’essere ripartito in mille problemi da gestire. Le questioni urgenti diventano la norma e gli spunti per migliorare passano sempre in secondo piano. 

Anche soltanto mantenere la società operativa diventa un impegno primario, drenando risorse mentali a tutto ciò che è sviluppo e miglioramento. 

L’imprenditore o l’imprenditrice che non riesce a organizzarsi, a cui manca completamente una pianificazione strategica, una strategia di marketing o processi con cui costruire un percorso di sviluppo dell’azienda e delle priorità, allora può affidarsi ai miei servizi “Innovation Design” o “Growth Design” così da maturare gli strumenti per avere una direzione.

Quando invece un percorso da seguire c’è, ma manca materialmente tempo o competenze da dedicare ai progetti per metterla in atto, allora entra in campo la figura del Temporary Manager.

Cosa fa un temporary manager?

Si inserisce a progetto all’interno dell’organico aziendale, con uno scopo preciso:

mettere in atto le azioni studiate, organizzare le attività, trovare fornitori, coordinare uno staff.

L’obiettivo? Portare risultati e far risparmiare tempo.

In pratica, riveste un ruolo in temporaneo affiancamento alla direzione prendendo in carico uno o più progetti affinché l’azienda sia in grado di avere un responsabile a cui delegare.

Si lavora per progetti e obiettivi, e ciò prevede:

  • La definizione di obiettivi chiari e raggiungibili
  • Una pianificazione delle attività e del progetto
  • Una misurazione dei risultati e progressi ottenuti
  • Attività operative necessarie al raggiungimento dello scopo
 

La mia esperienza mi porta a poter rivestire il ruolo di temporary manager con specifici ambiti di competenza:

Marketing.

Come CMO (Chief Marketing Officer) posso guidare e organizzare le attività di marketing della tua azienda, per realizzare attività come ad esempio:

creare una strategia di digital marketing data driven
coordinare e/o formare il team di marketing interno
svolgere attività di analisi di mercato, competitor e individuare nuove opportunità
creare e/o ottimizzare i processi di gestione delle attività

Digital Transformation.

Digital Transformation, come CDO (Chief Digital Officer) posso guidare la trasformazione digitale della tua azienda, ad esempio:

creare e gestire un progetto di digitalizzazione del prodotto o dell'azienda
progettare lo stack tecnologico della tua azienda
creare e gestire progetti per migliorare la comunicazione interna dell'azienda
creare e gestire progetti di crm, business intelligence e integrazione di sistemi

Vendite.

Vendite, come CSO (Chief Sales Officer) posso guidare e organizzare la strategia commerciale della tua azienda, ad esempio:

definire e costruire un budget vendite
definire e costruire una strategia commerciale multi prodotto
definire i processi di gestione delle attività commerciali (onboarding, ecc)
implementare strumenti di crm per la gestione del database clienti e dei processi
formare il tuo team di vendita a lavorare meglio e in maniera più efficiente

Come funziona.

Manager in affitto si svolge in modalità online:

Si parte con una call di coordinamento
Si definiscono gli obiettivi del progetto
Si definiscono risorse, budget, periodo e responsabilità
Si definiscono le modalità di lavoro
Si inizia a lavorare insieme per il periodo concordato

Ogni attività si sviluppa per un minimo di 3 mesi, personalizzata per ciascun cliente e rinnovata in base ai risultati ottenuti, alla tipologia di progetto o nel caso il progetto si concluda e se ne voglia affrontare un nuovo.

Il tipo di relazione viene definita in base al budget a disposizione e alla complessità del progetto.

Molte delle attività operative (come ad esempio una strategia di marketing digitale) vengono realizzate ad hoc e sono tutte attività a mio carico, altre invece potranno richiedere l’ausilio di un team e di risorse, che sarà mia cura definire prima dell’avvio del progetto.

Tutto il lavoro viene organizzato e sviluppato tramite delle lavagne virtuali, documenti digitali, un sistema di project management realizzato ad hoc all’interno delle quali vengono condivisi canvas, calendari, strumenti e più in generale viene costruito un punto nevralgico dove tutte le persone coinvolte possono partecipare e comprendere cosa devono fare, come, quando e perché.

Le modalità.

Le modalità di lavoro che propongo prevedono una modalità di collaborazione asincrona e sono pensate per rispondere ad esigenze specifiche per ogni mio cliente.

FORMULA LIGHT

– Assistenza, supporto e gestione in modalità asincrona tramite chat dedicata, video registrati e commenti

– Utilizzo di un sistema operativo dedicato realizzato con Notion per la gestione dei progetti e delle attività

– Accesso al mio knowledge base personale al cui interno sono presenti corsi, strumenti, tutorial a supporto della crescita del tuo team.

FORMULA STANDARD

– Assistenza, supporto e gestione in modalità asincrona tramite chat dedicata, video registrati e commenti

– Utilizzo di un sistema operativo dedicato realizzato con Notion per la gestione dei progetti e delle attività

– Accesso al mio knowledge base personale al cui interno sono presenti corsi, strumenti, tutorial a supporto della crescita del tuo team.

– Fino a 2 meeting online al mese per supporto e retrospettive.

FORMULA FULL TIME

– Assistenza, supporto e gestione in modalità asincrona tramite chat dedicata, video registrati e commenti

– Utilizzo di un sistema operativo dedicato realizzato con Notion per la gestione dei progetti e delle attività

– Accesso al mio knowledge base personale al cui interno sono presenti corsi, strumenti, tutorial a supporto della crescita del tuo team.

– Fino a 2 meeting online al mese per supporto e retrospettive.

– Attività operative da definire a progetto incluse.

Cosa ottieni.

Lo scopo è quello di avermi al tuo fianco come manager affidabile, concreto e agile a cui affidare dei compiti e delle attività ben specifiche in un logica di work for you.

La possibilità di sviluppare uno o più progetti senza dovermi assumere e di delegare le attività e responsabilità che non riesci o non puoi svolgere in autonomia.

In sostanza management, gestione, orientamento verso i processi, meno improvvisazione, attività misurabili per capire se portano risultati e tanto approccio strategico, operativo e digitale ai problemi.

Fa per te se...

Non fa per te se...

Referenze.

Domande frequenti.

Il costo del servizio varia in base alla formula selezionata, il pagamento è mensile, puoi disdire quando vuoi e la definizione e modalità dei progetti viene definita all’inizio del rapporto.

Assolutamente no, la relazione viene regolata da un classico contratto e la fatturazione sarà gestita da tomura s.r.l.s di cui sono socio e amministratore unico.

Proprio il contrario, l’idea è che un fractional manager entri in azienda con compiti progetti precisi per velocizzarne la messa in opera, la gestione ordinaria dovrà poi essere affidata a delle persone interne all’azienda o delegata ad un’agenzia (ad esempio gestione delle attività di marketing).

Dipende cosa si intende per risultati, se intendiamo il portare a termini un progetto e tutte le attività che avremo concordato, assolutamente si: è prima di tutto mio interesse costruire una reputazione ottimale.

Se invece parliamo di un ritorno economico diretto, dipende dal tipo di attività o progetti che mi verranno affidati e dalla situazione di partenza, possiamo sicuramente confrontarci in merito.

Conosciamoci.

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