Manager in affitto - Tommaso Nuti

MANAGER IN AFFITTO

Strategia ed Esecuzione,
lascia fare a me.

La mia formula è semplice: prendo i tuoi progetti, li integro con la mia esperienza nel business e li porto a termine con risultati eccellenti.

Sappiamo com’è la vita di un titolare o una titolare d’impresa.

Il tempo è nullo e dev’essere ripartito in mille problemi da gestire. Le questioni urgenti diventano la norma e gli spunti per migliorare passano sempre in secondo piano.

Anche soltanto mantenere la società operativa diventa un impegno primario, drenando risorse mentali a tutto ciò che è sviluppo e miglioramento.

L’imprenditore o l’imprenditrice che non riesce a organizzarsi, a cui manca completamente una pianificazione strategica, una strategia di marketing o processi con cui costruire un percorso di sviluppo dell’azienda e delle priorità, allora può affidarsi ai miei servizi “Innovation Design” o “Growth Design” così da maturare gli strumenti per avere una direzione.

Quando invece un percorso da seguire c’è, ma manca materialmente tempo o competenze da dedicare ai progetti per metterla in atto, allora entra in campo la figura del Temporary Manager.

Cosa fa un temporary manager?

Si inserisce a progetto all’interno dell’organico aziendale, con uno scopo preciso:

mettere in atto le azioni studiate, organizzare le attività, trovare fornitori, coordinare uno staff.

L’obiettivo? Portare risultati e far risparmiare tempo.

In pratica, riveste un ruolo in temporaneo affiancamento alla direzione prendendo in carico uno o più progetti affinché l’azienda sia in grado di avere un responsabile a cui delegare.

Si lavora per progetti e obiettivi, e ciò prevede:

La definizione di obiettivi chiari e raggiungibili
Una pianificazione delle attività e del progetto
Una misurazione dei risultati e progressi ottenuti
Attività operative necessarie al raggiungimento dello scopo

La mia esperienza mi porta a poter rivestire il ruolo di temporary manager con specifici ambiti di competenza:

Marketing.

Come CMO (Chief Marketing Officer) posso guidare e organizzare le attività di marketing della tua azienda, per realizzare attività come ad esempio:

creare una strategia di digital marketing data driven

coordinare e/o formare il team di marketing interno

svolgere attività di analisi di mercato, competitor e individuare nuove opportunità

creare e/o ottimizzare i processi di gestione delle attività

Digital Transformation.

Digital Transformation, come CDO (Chief Digital Officer) posso guidare la trasformazione digitale della tua azienda, ad esempio:

creare e gestire un progetto di digitalizzazione del prodotto o dell'azienda

progettare lo stack tecnologico della tua azienda

creare e gestire progetti per migliorare la comunicazione interna dell'azienda

creare e gestire progetti di crm, business intelligence e integrazione di sistemi

Vendite.

Vendite, come CSO (Chief Sales Officer) posso guidare e organizzare la strategia commerciale della tua azienda, ad esempio:

definire e costruire un budget vendite

definire e costruire una strategia commerciale multi prodotto

definire i processi di gestione delle attività commerciali (onboarding, ecc)

implementare strumenti di crm per la gestione del database clienti e dei processi

formare il tuo team di vendita a lavorare meglio e in maniera più efficiente

Come funziona.

Manager in affitto si svolge in modalità online:

Si parte con una call di coordinamento

Si definiscono gli obiettivi del progetto

Si definiscono risorse, budget, periodo e responsabilità

Si definiscono le modalità di lavoro

Si inizia a lavorare insieme per il periodo concordato

Ogni attività si sviluppa per un minimo di 3 mesi, personalizzata per ciascun cliente e rinnovata in base ai risultati ottenuti, alla tipologia di progetto o nel caso il progetto si concluda e se ne voglia affrontare un nuovo.

Il tipo di relazione viene definita in base al budget a disposizione e alla complessità del progetto.

Molte delle attività operative (come ad esempio una strategia di marketing digitale) vengono realizzate ad hoc e sono tutte attività a mio carico, altre invece potranno richiedere l’ausilio di un team e di risorse, che sarà mia cura definire prima dell’avvio del progetto.

Tutto il lavoro viene organizzato e sviluppato tramite delle lavagne virtuali, documenti digitali, un sistema di project management realizzato ad hoc all’interno delle quali vengono condivisi canvas, calendari, strumenti e più in generale viene costruito un punto nevralgico dove tutte le persone coinvolte possono partecipare e comprendere cosa devono fare, come, quando e perché.

Le modalità.

Le modalità di lavoro che propongo prevedono una modalità di collaborazione asincrona e sono pensate per rispondere ad esigenze specifiche per ogni mio cliente.

FORMULA LIGHT

– Assistenza, supporto e gestione in modalità asincrona tramite chat dedicata, video registrati e commenti

– Utilizzo di un sistema operativo dedicato realizzato con Notion per la gestione dei progetti e delle attività

– Accesso al mio knowledge base personale al cui interno sono presenti corsi, strumenti, tutorial a supporto della crescita del tuo team.

FORMULA STANDARD

– Assistenza, supporto e gestione in modalità asincrona tramite chat dedicata, video registrati e commenti

– Utilizzo di un sistema operativo dedicato realizzato con Notion per la gestione dei progetti e delle attività

– Accesso al mio knowledge base personale al cui interno sono presenti corsi, strumenti, tutorial a supporto della crescita del tuo team.

– Fino a 2 meeting online al mese per supporto e retrospettive.

FORMULA FULL TIME

– Assistenza, supporto e gestione in modalità asincrona tramite chat dedicata, video registrati e commenti

– Utilizzo di un sistema operativo dedicato realizzato con Notion per la gestione dei progetti e delle attività

– Accesso al mio knowledge base personale al cui interno sono presenti corsi, strumenti, tutorial a supporto della crescita del tuo team.

– Fino a 2 meeting online al mese per supporto e retrospettive.

– Attività operative da definire a progetto incluse.

Cosa ottieni.

Lo scopo è quello di avermi al tuo fianco come manager affidabile, concreto e agile a cui affidare dei compiti e delle attività ben specifiche in un logica di work for you.

La possibilità di sviluppare uno o più progetti senza dovermi assumere e di delegare le attività e responsabilità che non riesci o non puoi svolgere in autonomia.

In sostanza management, gestione, orientamento verso i processi, meno improvvisazione, attività misurabili per capire se portano risultati e tanto approccio strategico, operativo e digitale ai problemi.

Fa per te se...

vuoi innovare la tua azienda, digitalizzandola e/o esplorando nuovi modelli di business più sostenibili
non vuoi imparare determinate competenze e preferisci che ci sia una persona di fiducia che svolga queste attività al posto tuo
hai bisogno di processi più efficienti che ti permettano di avere più tempo libero
non hai tempo e vuoi delegare la creazione o ristrutturazione di alcune aree della tua attività
vuoi un responsabile marketing, vendite o di trasformazione digitale in affitto

Non fa per te se...

non sai o non vuoi delegare (se hai un manager la responsabilità è sua, non tua)
pensi di avere una persona a cui rivolgerti per qualsiasi cosa in qualsiasi momento
vuoi un dipendente che faccia tutto quello che gli chiedi
ti manca l'autonomia, la costanza e l'indipendenza per portare avanti delle attività
non credi negli strumenti utilizzati o non hai fiducia nella collaborazione

Referenze.

Tommaso è una persona piena di energia con una capacità di produrre idee e proposte travolgente. Ha una spiccata empatia strategica e riesce a vedere e farti vedere cose che ti sono davanti agli occhi ma che non riesci a mettere a fuoco. Ha solide basi teoriche e tecniche che sono enfatizzate da un’esperienza diretta sul campo. I suoi collaboratori sono giovani, freschi e preparati. Da lui non si riceve solo supporto ma anche una buona dose di formazione

Guido MaianiImprenditore

Domande frequenti.

Qual è l’investimento per il servizio?

Il costo del servizio varia in base alla formula selezionata, il pagamento è mensile, puoi disdire quando vuoi e la definizione e modalità dei progetti viene definita all’inizio del rapporto.

Dovrei assumerti come dipendente, quadro o dirigente?

Assolutamente no, la relazione viene regolata da un classico contratto e la fatturazione sarà gestita da tomura s.r.l.s di cui sono socio e amministratore unico.

C'è il rischio che non saremo mai autonomi?

Proprio il contrario, l’idea è che un fractional manager entri in azienda con compiti progetti precisi per velocizzarne la messa in opera, la gestione ordinaria dovrà poi essere affidata a delle persone interne all’azienda o delegata ad un’agenzia (ad esempio gestione delle attività di marketing).

I risultati sono garantiti?

Dipende cosa si intende per risultati, se intendiamo il portare a termini un progetto e tutte le attività che avremo concordato, assolutamente si: è prima di tutto mio interesse costruire una reputazione ottimale.

Se invece parliamo di un ritorno economico diretto, dipende dal tipo di attività o progetti che mi verranno affidati e dalla situazione di partenza, possiamo sicuramente confrontarci in merito.

Conosciamoci.

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